A plataforma de rede social para o mundo do trabalho que agora pertence à Microsoft alavancou seu papel como um repositório para os perfis de trabalho das pessoas, tornando-se uma força de busca de empregos e de recrutamento.
A empresa acumulou mais de 20 milhões de ofertas de emprego – de apenas 300 mil há cinco anos – e vê seus 600 milhões de usuários se candidatarem coletivamente a empregos 25 milhões de vezes por semana.
Essa atividade também se traduz em grandes empresas: assinaturas pagas voltadas especificamente para recrutadores, camadas pagas para usuários comuns que querem ter mais acesso a contatar pessoas para empregos, anúncios de emprego e mais contribuem para os resultados do LinkedIn, um negócio que deve atingir US$ 6,4 bilhões em receitas para 2019, crescendo 27% no último trimestre.
Agora, o LinkedIn está acelerando a operação. Depois de um esforço de dois anos, o LinkedIn está anunciando que finalmente integrou seus trabalhos e esforços de contratação e anunciou uma série de novos recursos para ambos.
Na frente de trabalho, eles incluem alertas de empregos instantâneos, um novo design da página inicial do Jobs e mais insights salariais disponíveis para todos os usuários (incluindo usuários gratuitos), com avaliações de habilidades em breve.
Na frente de recrutamento, o LinkedIn Jobs, o Recruiter e o Pipeline Builder estão se unindo para criar uma maneira mais fácil de gerenciar a maneira como você publica anúncios, contrata candidatos e outros leads e, por fim, interage com eles no processo de contratá-los.
“Isso significará candidatos de melhor qualidade, melhores empregos e melhor adaptação“, disse o vice-presidente de produto, John Jersin, em uma entrevista.
Quando perguntado por que demorou tanto tempo para integrar essas ferramentas – e por que o processo não aconteceu há cinco anos, por exemplo, ele respondeu que isso era mais uma consequência de como as expectativas evoluíram à medida que a tecnologia evoluiu para questionar algumas das silos que são responsáveis pela forma como fazemos negócios.
“Projetamos esses sistemas de uma maneira que funcionou bem, mas ninguém previu o que precisávamos“, disse ele. “Avanços na IA impulsionaram a estratégia e integrar tudo isso significa que todos podemos aprender melhor uns com os outros.”
Os novos recursos que o LinkedIn está trazendo para candidatos a emprego são respostas para como nossas comunicações evoluíram com a ascensão do smartphone.
Ele observa que os candidatos a emprego que respondem aos anúncios mais rapidamente têm maior probabilidade de conseguir o emprego.
Agora, quando um trabalho é postado e atende aos seus critérios de pesquisa, você pode obter um ping dentro de minutos após a postagem.
Enquanto isso, o novo design da página inicial do Jobs é mais otimizado para dispositivos móveis, com recursos de pesquisa adicionais que levam em conta como você navega em dispositivos portáteis.
Enquanto isso, as avaliações de habilidades me parecem ser uma resposta direta às muitas inovações que vimos entre as startups de e-learning e recrutamento, onde empresas estão oferecendo mais ferramentas para as pessoas descobrirem onde se encaixam melhor pode ser por suas habilidades no mundo do trabalho.
O LinkedIn observa que ambos podem ser usados por indivíduos para verificar suas habilidades – lidando com um problema perene com pessoas colocando reclamações vazias em seus currículos – e também recrutadores para procurar emprego.
Passos importantes para a empresa, mas ainda existem muitas oportunidades para iniciantes menores e mais novos tirarem proveito dos negócios do LinkedIn em áreas onde ainda está sendo lento para se desenvolver.
Por exemplo, vimos o surgimento de startups de recrutamento interessantes e mais direcionadas que focalizam, por exemplo, o recrutamento com a diversidade racial em mente ou concentrando-se em mulheres que retornam ao trabalho depois de terem filhos.
Embora o LinkedIn tenha feito alguns passos de bebê nessa área, ainda há maneiras de ir, abrindo a porta para que outros entrem.
“ Esse é um problema desafiador e multitarefado”, admitiu Jersin, “mas o LinkedIn está comprometido em tentar resolvê-lo”. Ele disse que a empresa silenciosamente começou a trabalhar em maneiras de coletar mais informações que “poderiam ser mais úteis” em abordando questões como essas.
“O que é importante é um sentimento de confiança”, ele apontou como um dos desafios que precisam ser enfrentados on-line. “Acho que temos muita sorte em ser uma das poucas empresas que podem dizer que usaríamos essa informação com responsabilidade, no interesse do candidato a emprego.”
